Προσωπικότητα: η γνώση έρχεται από παντου - η αυθεντικότητα έρχεται από εσενα
Η επιτυχής επιρροή άλλων ανθρώπων βασίζεται κυρίως στην εμπιστοσύνη. Δεν μπορεί να αγοραστεί και δεν προκύπτει με το πάτημα ενός κουμπιού. Και στο ποδόσφαιρο, η εμπιστοσύνη είναι η βάση όλων των διαπροσωπικών σχέσεων. Βασίζεται βασικά σε δύο πυλώνες, οι οποίοι ιδανικά ισχύουν και για την εκάστοτε προσωπικότητα του προπονητή, καθώς διαφορετικά το οικοδόμημα της σχέσης θα μπορούσε να είναι πολύ εύθραυστο. Ο πρώτος πυλώνας είναι η εμπιστοσύνη που βασίζεται σε μια λειτουργική διαπροσωπική σχέση. Αλλά η εμπιστοσύνη σε έναν προπονητή μπορεί επίσης να βασίζεται στην αντιληπτή εξειδίκευση, δηλαδή στο μάντρα: "Αυτός ο προπονητής με κάνει καλύτερο". Η εξειδίκευση από μόνη της, ωστόσο, δεν θα είναι ποτέ αρκετή για να οικοδομήσει έναν μακροπρόθεσμο σταθερό δεσμό με τους παίκτες. Έτσι, ο πυλώνας της εμπιστοσύνης μέσω της σχέσης είναι στοιχειώδης και δεν μπορεί να αντικατασταθεί. Η βάση, ωστόσο, είναι η αυθεντικότητα. Για να εμπιστευτώ ένα άτομο, πρέπει να πιστέψω στις ειλικρινείς προθέσεις του. Επομένως, η πεποίθηση δεν είναι αποκλειστικά θέμα επιχειρημάτων, αλλά μάλλον των συναισθημάτων που συνδέονται με αυτά και μεταδίδονται από αυτά.
Παράδειγμα:
Πριν από μερικά χρόνια, μια από τις ομάδες των υποδομων μας, είχε ένα σημαντικό ντέρμπι μπροστά της. Κατά την προετοιμασία του αγώνα, ο προπονητής της μίλησε σε πολλούς συναδέλφους και φίλους για τη σημασία αυτού του αγώνα. Συχνά τον πείραζαν για το τι θα συνέβαινε σε περίπτωση ήττας. Ήταν αισθητό ότι η κατάσταση ήταν πολύ αναστατωτική για τον νεαρό ακόμη συνάδελφο. Σκόπιμα δεν ήθελε να μεταφέρει αυτή την ένταση στους παίκτες του και αποφάσισε να θέσει τη σημασία του αγώνα σε μια άλλη προοπτική. Πούλησε τον αγώνα ως "ένα παιχνίδι σαν όλα τα άλλα". Η ομάδα μας έχασε τον αγώνα με 3:0, παρόλο που θεωρούνταν πιο ταλαντούχα.
Τι συνέβη;
Ο συνάδελφος εμπιστεύτηκε ένα πρότυπο, πιστός στο σύνθημα: "Σε μια τέτοια κατάσταση, πρέπει να το κάνεις έτσι". Ωστόσο, η καλή του πρόθεση γύρισε μπούμερανγκ, καθώς προσπαθούσε επιφανειακά να αποπροσανατολίσει από τα εσωτερικά του συναισθήματα.
Η γλώσσα του σώματος. Πιθανότατα γνωρίζετε ήδη ότι ένα μεγάλο μέρος της επικοινωνίας μας είναι μη λεκτικό, δηλαδή μέσω της μίμησης, των χειρονομιών και της γλώσσας του σώματος. Αυτό που είπε, δεν το εξέπεμψε. Σύγουρα αυτός δεν ήταν ο μοναδικός λόγος της ήττας, δεν μπορεί ομος κανείς να υποτιμήσει την επίδρασή του. Δεδομένου ότι οι παίκτες ήταν εκτεθειμένοι σε παρόμοια νευρικότητα, δεν ήταν καλή ιδέα να αγνοηθεί αυτό το συναίσθημα.
ΣΦΑΛΜΑΤΑ:
- Εσωτερική στάση έναντι εξωτερικής αναπαράστασης
- "Εμπιστοσύνη προτύπου"
- Η εστίαση είναι στον δικό μας κόσμο ή την πραγματικότητα.
Προτάσεις
- Ορισμός στόχου: Ποια συναισθήματα θέλω να προκαλέσω; Τι θέλω να πετύχω;
- Αρχή του μπαλονιού: Φανταστείτε τον συναισθηματικό σας κόσμο σαν ένα αερόστατο. Εσείς αποφασίζετε πόσο αέρα θέλετε να αφήσετε να βγει από το μπαλόνι σας. Μετράτε την ποσότητα. Και όπως πάντα: Η εμπειρία μας, μας διευκολύνει να την εφαρμόσουμε.
- Συνειδητή οριοθέτηση: Κάντε στον εαυτό σας τις ακόλουθες ερωτήσεις: Τι θα συμβούλευα τους συναδέλφους μου να κάνουν σε μια τέτοια κατάσταση; Πώς θα αξιολογούσα τον εαυτό μου αν ενεργούσα όπως είχα σχεδιάσει.
- Προσανατολισμός των πόρων: Σε τι είμαι καλός; Σε ποιες από τις δεξιότητές μου μπορώ να βασιστώ σε δύσκολες καταστάσεις; Τι μπορούν να χειριστούν καλά οι παίκτες μου; Τι με έχει βοηθήσει σε παρόμοιες καταστάσεις;
- Συμπερίληψη του κόσμου των άλλων: Πώς θα μπορούσε αυτό να γίνει δεκτό από τους παίκτες μου; Πώς θα προσέγγιζε την ομιλία ο βοηθος μου;
